在公司做过法务的人,都有这样的感触:大公司的法务体系真的很庞大,架构设计也比较科学,而小公司的法务一般只有1至2名,很难成为一个法务体系,更有甚者,不能单独成为一个法务部门,而是放到了总裁办、综合管理部、督查审计部、政策合规部等等。
只有法务本身明白,法务不仅仅是一个职能部门,更是一个对专业要求极高的技术部门。法务工作的特殊性,不仅对任职者理论知识、实践经验有硬性要求,更对个人素质有很高的要求,别人出错,法务不能出,别意,法务不能大意。法务要具备比其他人更高的责任心、更敏锐的洞察力,更能够消磨起的耐心和细心。所以从这些方面来看,小编认为,法务无论是一个人还是一个团队,都应该是一个单独的部门,而不是依附于其他部门之下,给人一种可有可无的感觉。
在公司内部,法务提出这样的想法,或许会遭到公司老板的反对,就一两个人,成立什么部门呀?最重要的是我们把工作做好,其他的都是次要的即使你在其他部门之下,公司老板也会关注到你的工作,不知这些话,对各位来讲是否熟悉,小编倒是熟悉的很。乍一听,这些理由能够把人搪塞过去,但是细想一下,就会觉得不对,要报告工作时,向部门领导报告,他决定不了怎么办?直接向大老板报告,部门领导怎么看?在承担责任时必一·运动平台,部门领导能帮助分担还是自己分担?所在的部门领导能够给予什么样的帮助和指导?如果想提薪,他能决定吗?在这个部门下,最高的发展是什么?将来公司发展了,法务人员壮大了,我能做一个合格的管理者吗?这些问题问完后,就会发现,法务独立出来是多么重要了。
当然,法务成为独立的部门只是实现目标的一个手段,最终的目的是,法务要对法务工作有绝对的发言权和决策权,更要让自己具备管理的技能。
这个重要性,不言而喻,除上面提到的几个问题,能够很好的解决外,还能有效的避免下面一种情景:不懂法的人在旁边指手画脚,懂法的人据理力争,但是懂法的人会败下阵来或者妥协(此处的败阵、妥协,不是真的败阵妥协,而是变换一种处理问题的方式)。法务对本职工作有决定的发言权和决策权,除非公司老板,其他人不要对法务的工作指手画脚,当然,这不是不尊重其他人,而是各自的文化体系不同、考虑问题的出发点不同,所以立场也会不同。其他部门仍然可以向法务提出工作建议和意见,这也有利于法务部门工作的开展,更有利于法务与其他部门人员感情账户的建设。
很多法务对这一点不太认同,觉得就法务这些工作,就我一个人,学什么管理技能呀,况且,也没有学习的环境呀?小编刚入职场的时候也是这样的想法,但是工作几年后,发现这种想法完全不对,没有永远的经理,也没有永远的专员,在职场,就要考虑自己的发展,提前储备技能,避免机会摆在面前了,而自己只会单打独斗,不会带团队,那时再学习就晚了。只有法务一个人,就没有学习和锻炼管理技能的机会吗?当然不是,只要是工作,就会涉及到管理和被管理,涉及到法务工作时,你就是管理者,其他人员都是需要被你管理的人,你要考虑法务工作,如果开展更高效,更贴近业务,你要把自己看成是一个部门,你要对这块业务负完全的责任、要考虑法务的制度流程、架构设计、智能化管理工具等等。
思路非常正确,努力吧。但出身很重要,一是有亮丽的学历,二是有很好的简历。否则你搞好所有的管理制度,老板要扩务部门时,还是从外面招一个来领导你。
按计划,我国将于10月底发射神舟十九号载人飞船。随着发射任务的临近必一·运动app,承担着航天员出征护卫任务的出征车队准备情况如何?我们去现场看看。5辆礼宾摩托车3辆航天员出征转运车总台央视记者 刘洁:随着神舟十九号任务的临近,航天员的出征车队正在进行演练。
10月29日,据央视新闻消息:今天,神舟十九号载人飞行任务新闻发布会上,有记者提问:“国际空间站2名宇航员原定‘出差’8天延迟返回,如果中国空间站遇到类似情况该怎么办?
这是神舟十九号航天员蔡旭哲(中)、宋令东(右)、王浩泽。执行神舟十九号载人飞行任务的航天员乘组由蔡旭哲、宋令东、王浩泽3名航天员组成。蔡旭哲担任指令长。
现代快报 此前,现代快报连续报道了两起因卖劳力士表,被警方冻结的案件,相关线日,南京的马先生告诉现代快报记者,他不仅有着类似遭遇,而且一个卖表订单中,有两笔汇款被指涉嫌。其中一笔25.
这几日,江苏句容市民糜先生家养的一株昙花一夜之间竞相绽放,糜先生用延时摄影记录了花开的全过程。
近日,有消息称,演员张嘉益与妻子王海燕离婚。张嘉益和王海燕曾被认为是娱乐圈的一对模范夫妻,两人相濡以沫多年,一直给人留下很好的印象。
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